Всероссийская практическая конференция Управление персоналом
Вопросы стратегий и реализации проектов крупных российских компаний, перспективы использования инструментов HR и экономические эффекты при адаптации к новым реалиям в рамках тематических дискуссий, выступлений спикеров с лучшими практиками.
Практический опыт повышения эффективности деятельности персонала в ведущих российских компаниях. Стратегии управления вознаграждением и численностью персонала.
Практический опыт повышения эффективности деятельности персонала в ведущих российских компаниях. Стратегии управления вознаграждением и численностью персонала.
Ключевые темы:
Векторы развития управления персоналом компании в условиях нестабильности и неопределенности. Стратегии технологичных корпораций.
- Индикаторы эффективности в 2024 году.
- Трансформация структуры компании. Эффективность. Принятие изменений персоналом.
- Гибкость и творческий подход как основа антикризисного управления персоналом в 2024.
- HR в период изменений – это бизнес-партнер.
- Новый опыт управления удаленными командами и кросс-функционального взаимодействия как основа повышения эффективности деятельности HR.
- Лидер компании 2024: качества и компетенции.
- Эмоциональный интеллект руководителя и эффективность взаимоотношений в команде. Удаленный контроль.
- Безопасность. Изменения в законодательстве относительно защиты персональных данных, усиление ответственности работодателя.
- Как технологии и открытый доступ к информации влияют на подходы к обучению персонала в компаниях.
- Матрицы компетенций как инструмент формирования кадрового потенциала на всех этапах развития компании и сотрудника.
- Как максимально полно раскрыть потенциал сотрудников компании: проверенные методы, подходы и системы.
- Комплексные программы «Качество жизни сотрудника». Опыт крупного Российского холдинга.
- Трансформация корпоративной культуры и ценностей компании в новых условиях. Аналитический обзор.
- Внедрение цифровых технологий процессов для долгосрочной эффективности. Дорожные карты. Расчеты. Практика.
- Делегирование процессов алгоритмам. Автоматизация процессов для высвобождения ресурсов на важные задачи.
- Управление талантами и индивидуальные траектории развития. Тренды в обучении персонала 2024.
- Среда сотрудничества и поддержки увеличивает вовлеченность и повышает эффективность команды. Корпоративные оздоровительные программы.
- Оптимизация основных процессов компании. Вовлеченность. Гибкость. Профессионализм.
Аудитория мероприятия:
Генеральные директора
HR-директора
Директора по подбору и обучению персонала
Директора по развитию и адаптации персонала
Директора по работе с талантами
Руководители групп по работе с персоналом
Руководители направления кадрового администрирования
Руководители по внутренним коммуникациям
HR-директора
Директора по подбору и обучению персонала
Директора по развитию и адаптации персонала
Директора по работе с талантами
Руководители групп по работе с персоналом
Руководители направления кадрового администрирования
Руководители по внутренним коммуникациям
Запрос условий участия
и программы
и программы
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
